Ghazal - conférence - Partie 3/3
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Séquestration de patrons, prise en otage de sites de production...L'industrie du conflit est en plein essor. La France a échoué là où visiblement d'autres pays ont réussi : dans l'art de négocier. La crise économique pourrait bien précipiter une refonte des méthodes de négociation.
Dans la plus petite des entreprises comme dans les...
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CV de l'intervenant
Ghazal Michel
Docteur en gestion, licencié en sciences économiques et en droit, Michel Ghazal est consultant en gestion de conflit par la négociation et la médiation. Il est le fondateur et président du centre européen de la négociation, de médiateurs sans frontière et de dialogue médiation. Il a introduit développé et adapté pour la France les séminaires sur la stratégie des gains mutuels mis au point au Harvard négociation project. Il a conseillé plusieurs comités de direction d'entreprises de tailles et de domaines variés dans l'élaboration de leurs stratégies de négociation. Il est intervenu comme médiateur dans des rapprochements d'entreprises et dans des différends commerciaux et sociaux. Il intervient aussi dans la gestion négociée des conflits dans les pays qui souffrent de violences endémiques. Auteur de Mange ta soupe et ... tais-toi traduit en neuf langues, il est aussi co-auteur de Circulez, y a rien à négocier ! et d'un nouveau livre paru chez Devry intitulé Si c'était à refaire.
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